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查看更多课程信息精益管理专家训练营

课 时:3天
价 格:¥4500
时 间:

培训对象

DAY1 精益理念和语言
第一天上午  开营说明
Theory 理论学习 金字塔学习法则
精益密码 LEAN的内涵
精益支柱 JIT & JIDOKA
 Practice 实践案例  丰田的价值

 Group work 小组讨论

 精益理解调查
 从瘦子变胖子
 JIDOKA解析
 Films 视频参考  TPS系统
 Organization 团队行动  精益团队建设
 第一天下午  
 Theory 理论学习   精益语言-浪费
 浪费与增值
 精益起点-5S3定
 实践改善文化
 Practice 实践案例  各行业的浪费

 Group work 小组讨论

 从流程看浪费
 5S三大误区
 Films 视频参考  制作吐司的浪费
 清扫的力量
 Organization 团队行动  教室的5S
 DAY2 精益的工具和方法 
 第二天上午  分享和点评
 Theory理论学习   团队任务发表
 TPM-自主保养
 个别改善自主保养
 Practice 实践案例  三星实例
 Group work小组讨论  点检表的秘密
 如何缩短MTTR
 Films视频参考  打造分任组
 Organization团队行动  优秀组评价
 第二天下午  
 Theory理论学习  TQM-质量内建 自控/防错
 TFM-流动管理 生产流和物料流
 Practice 实践案例   防错实例
 TFM的案例
 Group work小组讨论   质量是什么?
 防错7步设计
 拉动系统设计
 Films视频参考   安灯的内涵
 安灯的内涵
 波音FLOW
 Organization团队行动  精益模拟工厂
 DAY3 精益的管理和变革 
 第三天上午  分享和点评
 Theory 理论学习
 
 团队任务发表

 改善原理                                                                            

-管理=SDCA
-改善6原则
-创意工夫

 Practice 实践案例   星星之火
 创意无限
 Group work 小组讨论   企业三种倒掉原因
 传球GAME
 Films 视频参考  佳能KAIZEN
 Organization 团队行动  优秀组评价
 第三天下午  
 Theory 理论学习
 

 改善管理系统                                                                                 

-管理标准作业 
-目视管理控制 
-层级职责

 精益变革管理                                                                                 

-5阶段路线图 
-动因阻因分析 
-三种变革障碍

 Group work 小组讨论   管理标准作业
 杀手语录
 Films 视频参考  层级会议
 Organization 团队行动   改善层级会议
 我公司精益 推行路线图
 课时:3天, 每天7小时 

 

课程大纲

 

 

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